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編號：089-20061227 |
布點全國35家分公司 平安養(yǎng)老保險獲批重組
12月27日，中國平安保險（集團）股份有限公司（中國平安，2318.HK）宣布，中國保監(jiān)會正式批復，旗下平安養(yǎng)老保險股份有限公司將進行重組，圍繞以客戶為導向的市場策略，在未來幾個月內在全國開設35家分公司，127個中心支公司。整合后的平安養(yǎng)老保險公司將以更完善的網絡、更整合的渠道、更加豐富的產品、技術和人才，為團體客戶提供更全面、專業(yè)的年金服務和風險保障。
據悉，重組后的平安養(yǎng)老保險公司主營業(yè)務仍然是企業(yè)年金和與企業(yè)年金相配套的臨時性的商業(yè)補充養(yǎng)老保險，同時平移平安人壽的團體保險業(yè)務。但經過與平安人壽團體銷售渠道的重組、合并，平安養(yǎng)老保險公司一次性獲準籌建35個分公司和127個中心支公司，機構網絡、人才隊伍、管理平臺得以迅速地擴張，為中國平安團體保險及企業(yè)年金業(yè)務的發(fā)展奠定了更好的基礎。
近年來，中國平安積極進行產品和渠道分離的營銷模式改革，積極建立以客戶為導向的公司經營管理體系，根據客戶類別進行專業(yè)化的銷售和服務。在渠道方面，主要分為個人客戶和團體客戶（公司客戶）兩條銷售線路，由于平安人壽的團體客戶銷售事業(yè)部與平安養(yǎng)老保險公司都主要面對團體客戶，因此重組后的平安養(yǎng)老保險公司，將更有利于實現(xiàn)專業(yè)化管理、資源與渠道整合，并為團體客戶提供一站式的風險管理及年金等服務。
平安集團首席保險業(yè)務執(zhí)行官兼平安人壽董事長梁家駒表示，平安養(yǎng)老保險公司的此次重組，符合公司以客戶為導向的市場策略。平安希望通過以客戶群分類的渠道整合，提升服務的專業(yè)化水平，為團體客戶提供更專業(yè)、全面的風險管理與保障服務。相信通過整合，平安原有的團體保險業(yè)務水平將得到提升，產品線更加豐富和完善，平安養(yǎng)老保險公司原有的年金業(yè)務將由此獲得迅速擴張的機構網絡和人才隊伍，對促進企業(yè)年金的發(fā)展起到極大的推進作用。
據平安養(yǎng)老保險公司董事長兼首席執(zhí)行官杜永茂介紹，平安養(yǎng)老保險公司計劃在未來幾個月內完成全國35家分公司的開設工作，與此同時，平安養(yǎng)老保險公司將加速人才、分支機構的架構設置以及產品、服務體系的建設。杜永茂同時強調，在此次重組的過程中，平安人壽的團體保險客戶和保單持有人的合法權益仍將得到完全的保障。
據介紹，平安養(yǎng)老保險公司于2004年12月1日經中國保監(jiān)會批準在上海成立，是中國首家專業(yè)養(yǎng)老保險公司，注冊資本為3億元人民幣，并于去年8月第一批獲得企業(yè)年金基金管理的受托人和投資管理人資格。今年7月，平安養(yǎng)老保險公司成為聯(lián)想企業(yè)年金計劃的受托人，并因此成為首個“國字號”企業(yè)年金計劃的受托人，實現(xiàn)了在IT行業(yè)員工福利計劃的領先優(yōu)勢。此次重組方案獲得批準，意味著平安養(yǎng)老保險公司再度領先，成為全國首家獲批設立分支機構的專業(yè)化養(yǎng)老保險經營機構。
據了解，歐美國家實行企業(yè)年金的歷史悠久，而且，在很多國家的養(yǎng)老保障體系中，企業(yè)年金占有主導地位。以國家基本養(yǎng)老、企業(yè)補充養(yǎng)老和個人儲蓄性養(yǎng)老為三支柱的養(yǎng)老保障模式是世界性潮流，既可以減少國家的財政負擔，又可以為受益人提供基本的生活保障。中國社會老齡化的趨勢加劇，基本養(yǎng)老保障的替代率較低，特別是相對較高收入人群的替代率更低，中國正在建立三支柱的養(yǎng)老保障體系，預計企業(yè)年金在中國的發(fā)展前景廣闊，未來潛力很大。
平安養(yǎng)老保險公司的此次重組、整合將有利于年金業(yè)務市場的開發(fā)，對推動社會養(yǎng)老保障體系建設有積極的意義。
